(资料图片仅供参考)

1、流程如下：企业费用支出的审核；它包括企业生产中的各项费用，需严格审查监督，发现违规行为的。

2、严肃处理；根据企业要求，做出各生产项目成本的明细账；企业对于各生产要素的合理分配，发现不合理的。

3、责任到人，总结经验改正分配方式；列出企业各项产品不同时期的成本核算，查处成本不同的原因；对各项目配用的合理分配审核。

4、发现不合理的纠正；总结总成本，以及各单位成，运用不同的计算方法在产品明细中计算出总成本和现实中成本对比。

5、审核。

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