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近期，开封市顺河回族区工业街道通过健全统筹机制、优化平台建设、强化网格化治理，不断提升基层社会治理能力。

健全统筹机制强体系。成立“一中心四平台”应急管理委员会，由街道党委书记担任第一负责人，设立应急管理办公室，组建应急小分队，先后制定完善“三防”、火灾等应急预案。同时，强化应急救援设施建设，建立标准化应急仓库，配齐配好办公电脑、监控设备，实时掌握辖区各网格情况，不断提升应急信息报送的时效性、准确性。目前，已建立应急仓库2个，成立应急小分队10支，队员50余人。

优化平台建设强服务。建立工业街道综合治理中心，下设社会矛盾纠纷调处化解中心、安全隐患排查中心、六防六促宣传中心，联合民政、计生、城建等部门成立综合便民窗口，实施“多部门协同、只进一扇门”“多中心合一、最多跑一次”便民新模式。同时，强化中心数字化建设，利用现代化信息管理技术，充分整合网格、人员、地理等信息资源，充分发挥大数据分析的优势，实现让群众少跑腿，让信息多跑路。

网格化治理强保障。深化“织网扎根”行动，建立以社区党委为核心、网格党支部为片区、小区党群服务驿站为单元的“三级联动”管理模式，探索整合党员干部、物业、志愿者和社工义工4支力量，组建“1+4+N”网格服务管理团队，成立帮办代办队伍，通过“一中心四平台”的统筹调度，开展社情民意收集、上门走访服务等，化解上报纠纷、排除安全隐患。（来源：开封市顺河回族区委网信办 陈琛）

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